- 計画期間
- 2022年4月1日～2027年3月31日
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女性が活き活きと活躍できる職場環境を構築し、組織全体の活性化を目指す
- 内容
- 女性管理職の配置拡大（1名以上の増員）を実現する
- 対策
女性労働者の積極的・公正な育成・評価に向けた上司へのヒアリング
- 2022年4月～2023年3月
- 各施設の管理者へ女性管理職育成に関するヒアリングを実施
- 2023年10月～
- 女性管理職育成に関する手法を検討
- 2024年4月～
- 管理職登用
- 内容
- 女性が活躍できる職場である事を広報する
- 対策
女性管理職の積極的登用を求人公開時に公表する
- 2022年10月～
- 求人公開にあたり随時公表を開始する
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女性を含む全職員が付与される年次有給休暇のうち70％の取得を目指す
- 内容
- 年次有給休暇の取得を進めて、職場と家庭生活の両方において充実した人生を送り、よりよい職場環境を実現する
- 対策
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- 2022年10月～
- 新たに入社している従業員も多いため、改めて年次有給休暇の取得増進の狙いを伝え、ワークライフバランスの充実を図る事を社内通知する
- 2023年4月～
- 各人の年間の取得計画を聴取して、公平な取得を実現する
職場環境等の改善の取り組みについて
資質の向上
働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援(研修受講時の他の介護職員の負担を軽減するための代替職員確保を含む)
研修の受講や人事考課との連動
その他
労働環境処遇の改善
新人介護職員の早期離脱防止のためのエルダー・メンター(新人指導担当者)制度等導入
雇用管理改善のための管理者の労働・安全衛生法規、休暇・求職制度に係る研修受講等による雇用管理改善対策の充実
・子育てとの両立を目指す者のための育児休業制度等の充実、事業所内保育施設の整備
・ミーティング等による施設内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
・事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成による責任の所在の明確化
・健康診断・こころの健康等の健康管理面の強化、職員休憩室・分煙スペース等の整備
その他
その他
介護サービス情報公表制度の活用による経営・人材育成理念の見える化
・中途採用者(他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等)に特化した人事制度の確立
(勤務シフトの配慮、短時間正規職員制度の導入等)
・障害を有する者でも働きやすい職場環境構築や勤務シフト配慮
地域の児童・生徒や住民との交流による地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上
・非正規職員から正規職員への転換
・職員の増員による業務負担の軽減
その他
- その他の施設
